東莞物業(yè)公司：物業(yè)管理基本原則分析
（I）明確規(guī)定權(quán)利和責(zé)任的原則:在財產(chǎn)管理區(qū)域中，所有者，所有者的議會，所有者委員會和財產(chǎn)

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東莞物業(yè)公司物業(yè)管理基本原則分析：

行業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任應(yīng)當(dāng)非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)利和責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確。物業(yè)管理區(qū)域中的所有業(yè)主組成業(yè)主會議，業(yè)主委員會是業(yè)主會議的執(zhí)行機構(gòu)。財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是財產(chǎn)管理權(quán)的基礎(chǔ)。業(yè)主，業(yè)主大會或業(yè)主委員會是財產(chǎn)管理權(quán)的主體，也是財產(chǎn)管理權(quán)的核心。
（二）所有者主導(dǎo)原則:所有者主導(dǎo)是指所有者的需求是房地產(chǎn)管理活動的核心，并賦予所有者以優(yōu)先權(quán)。強調(diào)業(yè)主主導(dǎo)是東莞物業(yè)公司的現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)房屋管理之間的根本區(qū)別。
（3）服務(wù)至上的原則:所做的每項工作都是服務(wù)。物業(yè)管理必須堅持服務(wù)第一的原則。
（四）統(tǒng)一管理原則:在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)只能召開一次業(yè)主大會，而物業(yè)管理公司則可以在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實施物業(yè)管理。
（五）專業(yè)高效的原則:物業(yè)管理企業(yè)實行統(tǒng)一管理，并不意味著所有工作必須由物業(yè)管理企業(yè)自己承擔(dān)。物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理領(lǐng)域的特殊服務(wù)委托給專業(yè)服務(wù)企業(yè)。但是，該領(lǐng)域的所有財產(chǎn)管理均不得委托他人進(jìn)行。
（6）合理收費的原則:物業(yè)管理資金是良好物業(yè)管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。房地產(chǎn)服務(wù)收費應(yīng)遵循合理性，公平性和收費對服務(wù)水平的適應(yīng)性原則。區(qū)分不同財產(chǎn)的性質(zhì)和特點，業(yè)主和財產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定達(dá)成協(xié)議。所收取的費用應(yīng)為所有者和用戶所接受，并認(rèn)為質(zhì)量和價格一致且物有所值。財產(chǎn)管理專項維修資金應(yīng)當(dāng)依法管理和使用簡談東莞物業(yè)公司物業(yè)管理基本原則分析。物業(yè)管理企業(yè)可以通過實現(xiàn)有償服務(wù)和多元化經(jīng)營來增加收入。東莞物業(yè)公司。
（七）公平競爭的原則:財產(chǎn)管理是社會主義市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，

在市場經(jīng)濟中，應(yīng)實行公開，公平，公正的競爭機制。選擇物業(yè)管理公司時，他們應(yīng)遵守招標(biāo)和投標(biāo)制度，客戶應(yīng)發(fā)出投標(biāo)書。通常，應(yīng)由三個以上的物業(yè)管理公司競標(biāo)。平心而論。
（VIII）依照第:號法律行事的原則物業(yè)管理中遇到的問題非常復(fù)雜，涉及廣泛的法律。整個財產(chǎn)管理過程始終與法律法規(guī)密不可分。依法簽名的《物業(yè)服務(wù)合同》是具有法律效力的標(biāo)準(zhǔn)文件，是東莞物業(yè)公司物業(yè)管理的基本依據(jù)。

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