熟悉工地崗位情況：由主管安排其工作崗，并親自帶新員工到崗位，仔細(xì)講解其崗位工作程序。
理論知識考試時間不少于90 min，技能操作考核時間不少于45 min。
理論知識考試采用閉卷筆試方式，技能操作考核采用現(xiàn)場實(shí)際操作方式。
擴(kuò)展資料：分為理論知識考試和技能操作考核。
理論知識考試考評人員與考生配比為1：20，且每個標(biāo)準(zhǔn)教室不少于2名考評人員。
以師帶徒崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)：安排1名老員工帶新員工進(jìn)行實(shí)際操作，讓新員工更進(jìn)一步熟悉崗位工作程序，質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)。
理論知識考試和技能操作考核均實(shí)行百分制，成績皆達(dá)60分及以上者為合格。
要求。
專業(yè)知識、技能培訓(xùn)：由工地主管親自教會新員工熟悉使用崗位清潔工具，清潔劑及清潔機(jī)械。
技能操作考核在具有必備的設(shè)備、儀器儀表、工具、量具及設(shè)施且室內(nèi)通風(fēng)條件良好、光線充足和安全措施完善的場所進(jìn)行。
理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行。
管理制度的培訓(xùn)：由工地主管對新員工進(jìn)行本工地規(guī)章制度、上下班時間、進(jìn)餐時間，甲方的管理規(guī)定的培訓(xùn)。
技能操作考核考評員與考生配比為1：5，且每個考場不少于3名考評員。
參考資料來源：百度百科-保潔員。
2）督促領(lǐng)班檢查員工的工作態(tài)度和效果。
2）對經(jīng)過培訓(xùn)、技術(shù)水平仍不合格者有權(quán)提出解除合同建議。
4.負(fù)責(zé)制定部門的工作計劃。
2.負(fù)責(zé)對室內(nèi)外綠化、外墻清洗等相關(guān)地方提供服務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度和其它事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄。
6.負(fù)責(zé)部門員工工作的周檢、考評工作。
5.負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃，開展部門員工的培訓(xùn)、考核工作。
1）對技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到上崗要求的，有權(quán)終止其上崗資格。
1）以最經(jīng)濟(jì)的辦公合理分配員工工作，確保小區(qū)公共區(qū)域全方位和整潔。
3.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理工作。
1. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的清潔、保潔管理工作。
3）對服務(wù)質(zhì)量和不合格行為有權(quán)制止與糾正。
公共環(huán)境衛(wèi)生工作的一般知識，包括清潔設(shè)備，清潔工具，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力等。
管理 管理既要管也要理,管就是用權(quán)利和規(guī)章制度來約束員工,首先要明白所有的工作出發(fā)點(diǎn)都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好員工和領(lǐng)班.理就是理好店方也就是誰管我們的人以及我們自己的員工，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)．作好協(xié)調(diào)關(guān)系.還有自己的物品．大方面就這些，每個人都有自己的工作方式，大同小異，把握好方向，其他的根據(jù)自己的實(shí)際情況去做就可以了，靈活掌握．這是我自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)，希望能對你有所幫助！。
嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用，存放，保管保潔設(shè)備，設(shè)施，發(fā)生損壞或丟失及時上報領(lǐng)班備案等。
負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能，接受培訓(xùn)，掌握清潔工具基本操作技能。
遵守正確工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點(diǎn)區(qū)域。
管理好你下轄的所有保潔人員，督促他們每天完成保潔工作，盡職盡責(zé)。
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