保潔主管負(fù)責(zé)住宅整體清潔工作，管理好保潔員工，定期檢查保潔員的工作質(zhì)量，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)改正。
認(rèn)真履行，克己奉公:在認(rèn)真履行公司規(guī)章制度的同時(shí)，本人嚴(yán)化條款，將公司的利益擺在首位。同個(gè)樓層分管負(fù)責(zé)人制定工作計(jì)劃，工作方法。對(duì)日常使用的保潔工具認(rèn)真規(guī)范管理，能修復(fù)的盡量修復(fù)，不花不必要的錢(qián)。教育和感染每一位保潔員，讓他們養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物習(xí)慣。在重點(diǎn)地面實(shí)行及時(shí)快速清理保持地面始終整潔如新。商場(chǎng)的正門(mén)以及電梯處均增派人手，在最短時(shí)間去除顧客所丟棄的廢物，垃圾。協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)配合做好商城保潔工作的同時(shí)，還在衛(wèi)生死角及衛(wèi)生間張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，及圖畫(huà)宣傳欄板。勤于思考，細(xì)化管理:一個(gè)企業(yè)的形象好不好，保潔工作是最重要的，本人自任命為保潔主管后，積極想辦法，拓思路。
以上僅供參考。不同區(qū)域如何打掃如何消毒，要求不一樣，而且醫(yī)療垃圾，生活垃圾要如何分類如何處置，都有嚴(yán)格規(guī)定。好干不好干在個(gè)人主觀意愿吧。醫(yī)院畢竟是特殊場(chǎng)所，不僅僅是個(gè)清潔問(wèn)題。做保潔的人員多是普通百姓，流動(dòng)性很強(qiáng)，不能單純講空洞的大道理或高壓制人，要真正去關(guān)愛(ài)她們，情理服人，才能共同做好工作。首先，得業(yè)務(wù)熟練。那做主管，這些基本知識(shí)就更得熟練掌握才能去指導(dǎo)別人。其次，要有領(lǐng)導(dǎo)能力。所以，需要時(shí)間去學(xué)習(xí)去適應(yīng)然后才能按部就班的干得順手。謝邀！。門(mén)診上一位保潔大姐，打掃之余總聽(tīng)她在抱怨這個(gè)活兒如何不好干，待遇不高要求卻很高。
每天巡視項(xiàng)目?jī)杀?，有效制止違章操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)保潔工作，使考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。 3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)不留衛(wèi)生死角。在大型的企業(yè)或者酒店中都會(huì)有清潔員，有清潔員就會(huì)有保潔主管，保潔主管雖然職位不高，但它的崗位職責(zé)卻很重要，下面我們?nèi)タ匆幌卤嵵鞴軑徫宦氊?zé)，你可以根據(jù)這個(gè)對(duì)比下，做好自己的工作 保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。 7、負(fù)責(zé)每周保潔例會(huì)的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。具體工作如下： 1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，解決疑難題，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時(shí)工作。 5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。 2、熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
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