承包綠化和保潔應(yīng)無問題。】物業(yè)公司的綠化和保潔以及其他輔助工作，大都采用項(xiàng)目分包的辦法，由物業(yè)發(fā)包。承包都有協(xié)議，如果物業(yè)與現(xiàn)行承包者協(xié)議尚沒到期，一般是不能別人取代的。如果是新小區(qū)尚無選定承包者，可以做競(jìng)爭(zhēng)或直接承包準(zhǔn)備。一是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)問題。但承包前必須做好幾項(xiàng)功課。(原創(chuàng))。三是自行做好預(yù)算方案，做為競(jìng)標(biāo)或承包底線，準(zhǔn)備與物業(yè)的具體商談。【承包物業(yè)的綠化和保潔的主要問題。二是如可以參加競(jìng)標(biāo)或承包，需要先行摸清具體情況，與物業(yè)接洽承包意向，了解物業(yè)相關(guān)規(guī)定，了解物業(yè)意圖。
清潔8層以下樓房（無電梯）：1梯10棟/（人.天），9層以上樓房（帶電梯）：1梯8棟/(人.天）。 拖樓梯：13層/（時(shí).人）。 梯級(jí)清掃：14層/（時(shí).人）。 清潔電梯轎廂：1個(gè)/10分鐘。 洗地毯：360平方米/(時(shí).人）。 擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/(時(shí).人）。保潔人員綜合勞動(dòng)定額每8000-10000平方米，配置1人。 地面清掃：300平方米/（時(shí).人）。 刮玻璃：4平方米/（時(shí).人）。綠化面積每4000平方米左右設(shè)1人。
我們省有的城市實(shí)行的是，園林局中從事城市園林綠化行政管理和行政執(zhí)法的部門和人員并入城市執(zhí)法局（城管），改制后的園林管理局屬于城市執(zhí)法局的二級(jí)單位，而直接從事園林培育、栽種、養(yǎng)護(hù)等部門和人員改制成園林綠化公司。園林局將來很可能象最近的郵政改革一樣，實(shí)行政企分開。 改制為綠化公司的那部分實(shí)現(xiàn)自收自支，逐步按照國(guó)有企業(yè)的模式進(jìn)行管理，但也不排除國(guó)家在政策上有所扶持和傾斜。
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