3,對做得好的保潔員要表揚。對來周的保潔做一下系統(tǒng)的安排,確保本周保潔零投訴。2,對上周保潔中有不足的地方,對保潔員提出改進并督促。保潔周例會內(nèi)容:1,對上周保潔情況做一下總結(jié)。
大致意思就是如此。就是布置具體的工作細節(jié),比如把容易忽略的地方打掃干凈,比如墻角,還有窗戶的玻璃不要有印子,盡量打掃干凈,在細節(jié)上多花點功夫,要給人煥然一新的感覺。
并積極的征詢大家的意見,把焦點鎖定在如何能提高服務(wù)質(zhì)量上。畢竟,你沒給人準備什么物質(zhì)上的獎勵?;谶@個原則,首先會肯定大家前期的工作與付出。集思廣益就好。心理激勵本身我覺得認同感很關(guān)鍵。另外就是沒必要把自己角色化,并把自己做成焦點。希望對你有所幫助,加油。說我吧,我的角色是物業(yè)主任,此會議的意義是能更多的調(diào)動積極性,服務(wù)搞好,業(yè)主滿意。
開頭語,今天天氣挺好,看著大家也都有精神,先來問聲好,之后就是工作安排,很多人都反感開會覺得領(lǐng)導說的太多,開會主持人一定要嚴肅,長話短說。
然后讓你的員工做自我介紹,你去認識他們,同時你可以看看有沒你欣賞的,對以后你的管理工作有幫助的。讓員工知道你的實力和你在公司的位置。你自己的情況向員工簡潔的加以介紹,互相認識,不要有太大的思想壓力。然后將你第一次開會的內(nèi)容加以講述,因為是第一次給員工開會一定要短而精,盡量令氣氛活躍一些,就會達到你滿意的效果了。本著謙虛,謹慎,有禮貌,誠懇的表達出你對員工的信任.及對自己的工作信心。第一次會議有事說事,沒事就和員工距離拉的更近一些。讓他們感覺你的到來將會改變他們什么?而因為你他們又會得到什么?總之,因為是第一次講話,內(nèi)容不要太多,也不用說的太細了,泛泛說一下就行。第一次給員工開會都講什么?凡事都有個新的開始,也許你的員工根本就還不知道你是誰,負責什么部分和崗位?首先肯定是自我介紹,目的是讓別人認識你讓你的員工對你有個深刻的映像。
3,布置任務(wù)后,要求下屬要隨時報告任務(wù)進度。2,布置任務(wù)要明確時間。第一次給員工開會該說些什么:首先一個就是布置任務(wù),一般會有幾個原則:1,任務(wù)一事一人,要分工明確。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語,這樣不利于任務(wù)的完成和計劃的整體進程。5,要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。每個任務(wù)都要有明確的負責人,以方便以后工作任務(wù)分配與責任追究。4,必須明確完成任務(wù)的達標要
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