各位同事，大家早上好，我是新來的保潔主管，接下來由我來管理你們所有的一切事物。
且和領(lǐng)導(dǎo)同事相處融洽。多次受到好評。可以轉(zhuǎn)正成為正式員工。完全達(dá)到規(guī)定的5s要求。該員工在擔(dān)任保潔主管時，工作負(fù)責(zé)，勤勤懇懇。對所負(fù)責(zé)的區(qū)域保潔工作嚴(yán)格要求。試用期己到合乎轉(zhuǎn)正條件。
3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。每天巡視項目兩遍，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作，使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。 6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。具體工作如下： 1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難題，并定期向項目經(jīng)理匯報。 8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。 5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。在大型的企業(yè)或者酒店中都會有清潔員，有清潔員就會有保潔主管，保潔主管雖然職位不高，但它的崗位職責(zé)卻很重要，下面我們?nèi)タ匆幌卤嵵鞴軑徫宦氊?zé)，你可以根據(jù)這個對比下，做好自己的工作 保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，綠地分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。 4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。 7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作，宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
(3)由社區(qū)居民委員會負(fù)責(zé)管理：對選聘不到物業(yè)企業(yè)的住宅區(qū)，由社區(qū)組織成立環(huán)衛(wèi)保潔隊，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔和收費。2、負(fù)責(zé)發(fā)放工作服及勞保用品，督促下屬工作人員正確使用各種清潔用具，要擺放整齊、注意保養(yǎng)、維修，盡可能延長使用壽命，并作好資產(chǎn)登記工作。落實清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時做好各種工作安排與檢查。3、負(fù)責(zé)承擔(dān)服務(wù)區(qū)道路下水口疏通和化糞池疏通，平時經(jīng)常性的對雨水井內(nèi)淤泥、樹葉等雜物進(jìn)行清除，化糞池定期清理一次。5、督促檢查垃圾清理和垃圾箱的清潔、滅蠅工作，為服務(wù)區(qū)域公共衛(wèi)生清潔提出合理化建議。擴(kuò)展資料(1)由物業(yè)企業(yè)進(jìn)行：在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過招投標(biāo)等形式選擇物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一管理。(2)由產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行管理：對房屋產(chǎn)權(quán)單位比較集中的住宅區(qū)，在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由房屋產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，居民參與，各專業(yè)部按照職能分工配合進(jìn)行管理。1、明確責(zé)任范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強學(xué)習(xí)及熟練掌握各項工作技能。4、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，督促下屬做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔，保證室內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量。
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