一般的開(kāi)例會(huì)就是這邊完成了什么工作，在工作中遇到了什么問(wèn)題，需要公司給與什么幫助或者一些好的建議。
保潔經(jīng)理會(huì)議主要說(shuō)明工作范圍服務(wù)項(xiàng)目。
醫(yī)院保潔主管開(kāi)會(huì)內(nèi)容，要求全休人員把保潔工作做好，以患者為服務(wù)對(duì)象，把醫(yī)院的各個(gè)角落衛(wèi)生搞好。
項(xiàng)目部組建初期的首次全體會(huì)議很重要，是項(xiàng)目經(jīng)理第一次正式亮相樹(shù)立形象的機(jī)會(huì)，一般從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹和安排。6、最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全工作，特別要講工程建設(shè)的五方主體責(zé)任以及失職失責(zé)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。2、介紹工程項(xiàng)目基本情況，包括項(xiàng)目名稱和特點(diǎn)、承包方式、主要工程實(shí)物量、合同金額、合同工期、合同質(zhì)量等級(jí)等等。第一次當(dāng)總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理，缺少開(kāi)會(huì)經(jīng)驗(yàn)很正常，慢慢鍛煉鍛煉就習(xí)慣了。4、介紹目前主要工作進(jìn)展情況，包括合同簽訂情況、責(zé)任書簽訂情況、項(xiàng)目部制度建設(shè)、分包招標(biāo)情況等等。1、介紹項(xiàng)目部成員及各自職責(zé)、分工。5、安排各部門近期主要工作。3、介紹項(xiàng)目主要工作目標(biāo)，包括工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)及其他管理目標(biāo)等等。作為一個(gè)項(xiàng)目部，有很多種項(xiàng)目經(jīng)理必須主持或參加的會(huì)議，比如，全體會(huì)議、工程例會(huì)、質(zhì)量安全專題會(huì)議、成本控制專題會(huì)議等?？傊?xiàng)目經(jīng)理主持首次全體會(huì)議一定要做好充分準(zhǔn)備，既要了解項(xiàng)目基本情況、主要合同條款、公司的管理制度，又要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，并制訂好下一步的工作方案，只有這樣，開(kāi)起會(huì)來(lái)你才能胸有成竹，樹(shù)立起自己的形象。
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