剩下那三個(gè)方面要寫出來的，個(gè)人覺得會(huì)很多很多，而且每個(gè)項(xiàng)目不同，所以籌備期所要做的工作也不同，初期發(fā)展和業(yè)務(wù)開展也不同。根據(jù)你公司的經(jīng)營范圍，找到你們要做的類別，然后根據(jù)你們公司的綜合能力，結(jié)合目前市場的綜合情況，找到你們的發(fā)展方向。
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要有計(jì)劃！首先是目標(biāo)、然后是具體行動(dòng)，最好是編排出時(shí)間表，比如保潔員日流程表、領(lǐng)班、主管日流程表，然后要將突發(fā)事件處理辦法寫進(jìn)去，比如跑水、垃圾處理、下雪等，然后是員工方面的培訓(xùn)、考核，最后是年底的驗(yàn)收！ 思路是這樣的，再編點(diǎn)東西進(jìn)去吧！。
為了贏得市場贏得客戶，保潔公司也是必須拓寬自己的經(jīng)營思路了，去主動(dòng)出擊贏得業(yè)務(wù)哦。那么開保潔公司究竟應(yīng)該如何拓展保潔業(yè)務(wù)呢?蘇州保潔現(xiàn)在就為大家解析一下，希望能給大家?guī)韼椭?。保潔行業(yè)是一個(gè)新興環(huán)保的行業(yè)，隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程加快了，人民生活日益富裕了，保潔行業(yè)也開始慢慢進(jìn)入人們的視野了。但是在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，保潔服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品都非常相似，在這個(gè)同質(zhì)化的市場里，如何顯出與眾不同，又如何吸引客戶注意呢?蘇州保潔的專家認(rèn)為，針對家政公司，保潔公司應(yīng)該突出塑造一個(gè)保潔標(biāo)桿客戶，列出家政清潔和保潔工作后的不同來推廣自己。但是隨著市場的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)的競爭都是會(huì)越來越大的，不同的保潔公司競爭肯定是會(huì)加劇的。針對其他保潔公司，我們可以多列出部分服務(wù)等來體現(xiàn)出差異化，讓客戶覺得你更有人情味哦。 在同質(zhì)化的市場，時(shí)刻保持差異創(chuàng)新的觀念 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)都不豐富，客戶根本沒有選擇余地，有小小的差異也不能影響產(chǎn)品的銷售情況。
4、 遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域。7、 向客戶宣傳衛(wèi)生常識，勸阻并制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。5、 嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施，發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班備案，由項(xiàng)目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。6、 積極參加衛(wèi)生突擊工作，如：貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。9、 執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。3、 因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意，如對上級做的決定有不同意見，應(yīng)先完成再進(jìn)行討論。保潔員崗位職責(zé)1、 遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定、要求，盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作。對班長工作上的調(diào)動(dòng)或安排必須絕對服從。正確使用各種清潔藥劑，嚴(yán)禁浪費(fèi)。2、 負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能，接受培訓(xùn)，掌握清潔工具基本操作技能。8、 清潔時(shí)，盡量回避客戶，對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁正面拒絕。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況，在保潔過程中，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
不可將一周的工作劃分為七分，將周一和周末的作為重點(diǎn)，其余可合理的分配，計(jì)劃就容易寫出了。另外還要記住有時(shí)會(huì)遇到特殊的情況，可將其列入最后的其他欄目。
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