保潔員的工作無非就是打掃打掃衛(wèi)生，不用像政府領(lǐng)導(dǎo)講話似地分多少大條小條。一般分好片區(qū)和任務(wù)就OK了，頂多十分鐘的事。像是上級將要來檢查，讓他們把死角徹底打掃，或者認(rèn)真點。
每個任務(wù)都要有明確的負(fù)責(zé)人，以方便以后工作任務(wù)分配與責(zé)任追究。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語，這樣不利于任務(wù)的完成和計劃的整體進(jìn)程。3，布置任務(wù)后，要求下屬要隨時報告任務(wù)進(jìn)度。4，必須明確完成任務(wù)的達(dá)標(biāo)要求。2，布置任務(wù)要明確時間。5，要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。第一次給員工開會該說些什么：首先一個就是布置任務(wù)，一般會有幾個原則：1，任務(wù)一事一人，要分工明確。
你自己的情況向員工簡潔的加以介紹，互相認(rèn)識，不要有太大的思想壓力。然后讓你的員工做自我介紹，你去認(rèn)識他們，同時你可以看看有沒你欣賞的，對以后你的管理工作有幫助的。然后將你第一次開會的內(nèi)容加以講述，因為是第一次給員工開會一定要短而精，盡量令氣氛活躍一些，就會達(dá)到你滿意的效果了。讓員工知道你的實力和你在公司的位置。本著謙虛，謹(jǐn)慎，有禮貌，誠懇的表達(dá)出你對員工的信任.及對自己的工作信心。第一次給員工開會都講什么？凡事都有個新的開始，也許你的員工根本就還不知道你是誰，負(fù)責(zé)什么部分和崗位？首先肯定是自我介紹，目的是讓別人認(rèn)識你讓你的員工對你有個深刻的映像。讓他們感覺你的到來將會改變他們什么？而因為你他們又會得到什么？總之，因為是第一次講話，內(nèi)容不要太多，也不用說的太細(xì)了，泛泛說一下就行。第一次會議有事說事，沒事就和員工距離拉的更近一些。
大致意思就是如此。就是布置具體的工作細(xì)節(jié)，比如把容易忽略的地方打掃干凈，比如墻角，還有窗戶的玻璃不要有印子，盡量打掃干凈，在細(xì)節(jié)上多花點功夫，要給人煥然一新的感覺。
別啰嗦，講點大實話。希望采納。表揚要點名，批評要講現(xiàn)象。
工作重點強(qiáng)調(diào)工作問題提出對于員工近期表現(xiàn)的褒獎與指出。
創(chuàng)造強(qiáng)的凝聚力團(tuán)隊。搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，由歪心的堅決。尊重、相信、但不一味遷就員工。個人覺得先別多說話，（年齡有差異、不了解具體情況）。
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