二、怎樣經(jīng)營好一家保潔公司？

保潔公司做出好服務，內部培訓很關鍵，沒有那么多直接可以上手的保潔人員，大多數(shù)是普通的務工人員，因此培訓至關重要。保潔公司也是勞動密集型行業(yè)，勞動力大多來源于農村?，F(xiàn)在農村生活水平提高，外出打工人員逐年減少，也就是你的來源供給就在減少，因此掌握穩(wěn)定的人力資源也是非常重要的，這需要建立穩(wěn)定的渠道或掌握一些特殊的資源。保潔公司是微利行業(yè)，成本控制也很重要，這不是說壓低工資，而是要想辦法提高勞動生產率，降低單位成本， 可以提高的是勞動效率，這依然靠培訓或管理。好產品或服務是一切公司的生存之本。

怎樣經(jīng)營好一家保潔公司？


三、家政保潔公司怎么運營？

家政保潔公司的運作，目前有兩種運作模式，一是員工式管理適用于專業(yè)保潔公司），即與客戶發(fā)生的一切往來均由保潔公司處理，而員工只按公司規(guī)定獲取勞動報酬.另一種是中介式（適用于小型公司），即由家政公司接單，派發(fā)的員工去做，員工按在客戶家收款金額，向家政保潔公司按一定比例上繳。

家政保潔公司怎么運營？


四、甲方如何管理乙方保潔公司？

嚴格按保潔合同制定的乙方義務及保潔服務標準及評分細則條款，定期不定期對服務區(qū)域衛(wèi)生情況，人員出勤情況進行抽查及聯(lián)合檢查。

甲方如何管理乙方保潔公司？


五、保潔公司基層怎么管理？

保潔公司基層主要由部門主管負責，有公司的規(guī)章制度，考勤獎罰制度，按著制度行事獎罰分明，還是比較好管理的。

保潔公司基層怎么管理？


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