管理 保潔員的唄 他們的分工。
聽的不如看的，看的不如做的。經(jīng)常與主管溝通工作的情況及進(jìn)展，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)的要求和匯報工作。保持與保潔員的溝通，檢查工作的同時，為下屬解決實(shí)際困難，打好群眾基礎(chǔ)，便于工作開展。術(shù)業(yè)有專攻，保潔服務(wù)是管理技術(shù)與清洗技術(shù)相結(jié)合的，現(xiàn)場主管是承上啟下的，既要懂得管理的藝術(shù)，也要懂得必要的保潔施工技術(shù)。2、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，執(zhí)行公司工作要求。經(jīng)常與客戶溝通，了解客戶的需求，及時處理。3、主動學(xué)習(xí)。1、保持溝通。只有經(jīng)常到現(xiàn)場，你才能真正的看到問題和解決問題，工作才算是有成效的。
7. 人會員基本管理和工作安排。5. 操作流程檢查。3. 人員考核。1. 清潔員管理。6. 要是在大型商超（如“沃爾瑪、家樂福等）可能要做大夜巡查。2. 清潔物品管理以及消耗申報。4. 衛(wèi)生督察。
如果發(fā)現(xiàn)問題及時修理。4、 對電梯進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，擦電梯門，擦亮梯內(nèi)鏡面。9、 對大廳地面的地廳子進(jìn)行內(nèi)外徹底清刷，保持光亮。 商場超市保潔8、 對大廳內(nèi)所有的茶幾、沙發(fā)、桌子等家具及燈具、標(biāo)牌、煙筒、煙缸、臺燈進(jìn)行清潔打掃，使之干凈明亮，光潔無塵。 7、 定期對公共區(qū)域的所有墻壁紙進(jìn)行消毒清洗，如發(fā)現(xiàn)墻紙有破損需馬上更換，保證無灰塵如新。程序與標(biāo)準(zhǔn) 1、 對大堂地面進(jìn)行徹底清掃和拋光，并定期打蠟，上蠟時，必須注意劃區(qū)進(jìn)行，操作時，提醒客人注意，以防止滑倒。2、 對大廳門口及臺階進(jìn)行清刷沖洗，做好“三包”工作。對大堂地面進(jìn)行徹底清掃和拋光，并定期打蠟，上蠟時，必須注意劃區(qū)進(jìn)行，操作時，提醒客人注意，以防止滑倒。3、 定期對門外的圓柱鋼架擦拭，上光亮劑，及圓柱徹底清刷。 5、 定期對公共區(qū)域的所有玻璃進(jìn)行清擦，保證明亮無塵。對電梯內(nèi)進(jìn)行吸塵，保證無雜物，定期對電梯門、四壁進(jìn)行上光打蠟，每周日24：00更換星期地毯。6、 定期對電梯廳的大理石地面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。
管理好你下轄的所有保潔人員，督促他們每天完成保潔工作，盡職盡責(zé)。
查看更多關(guān)于超市保潔主管需要做些什么工作__勁爆的詳細(xì)內(nèi)容...
歡迎微信聯(lián)系 
