門窗什么的不經(jīng)常打掃的地方要制定一個清掃計劃，窗戶多久擦一次，天棚多久掃一次，空調(diào)什么時間擦拭，燈具什么時間擦拭，會議室怎樣去清潔一天清潔一次還是多久清潔一次由專人來打掃還是由員工來打掃，廠區(qū)的衛(wèi)生怎樣清潔等等，都要根據(jù)公司的實際情況制定出詳細的計劃，制定出來按照制定的計劃嚴(yán)格執(zhí)行，有條件的公司可以請清潔公司來做保潔條件差的公司呢就全員參與認(rèn)真對待這項工作。工作環(huán)境的整潔干凈直接影響到員工的心情，想做好公司的癥結(jié)工作很簡單，一是要有好的心態(tài)對待清潔工作，只有你認(rèn)真的去對待這個工作制定好工作計劃我想不管什么樣的工作都能做好，不僅是清潔工作。就拿辦公室的清潔工作來說，員工的辦公桌要有衛(wèi)生清潔要求，這樣員工才按照要求去做，后續(xù)跟進檢查，這不用說自己天天都用的地方肯定是天天自己都打掃的，但是也要考慮到有一些員工不自覺，還是要有一定的制度。我想公司的清潔工作會更進一步。
開始的時候要有充分的準(zhǔn)備，衣著要整齊，說話的時候要有靜而不亂，說出你公司的優(yōu)點，和一些特別之處，切忌不能操之過急，假如客戶不需要你的服務(wù)，你可以主動獲取或讓對方獲取你的聯(lián)系方式，從而加大下一次合作的成功幾率。從而獲得客戶的信任，獲得下一次的訂單。 2.保潔的對象可以從社區(qū)，學(xué)校，醫(yī)院，酒店，和一些大型公司下手。 3.說話的時候最好可以象醫(yī)生給病人看病一樣，必須要細心，要有耐性。開始的時候最好把自己的勞務(wù)價格降低，并保證施工的質(zhì)量。1.首先肯定要一個屬于自己的團隊.團隊的組織最好從身邊人著手，找一些自己信任的人。
經(jīng)常與主管溝通工作的情況及進展，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)的要求和匯報工作。1、保持溝通。聽的不如看的，看的不如做的。經(jīng)常與客戶溝通，了解客戶的需求，及時處理。術(shù)業(yè)有專攻，保潔服務(wù)是管理技術(shù)與清洗技術(shù)相結(jié)合的，現(xiàn)場主管是承上啟下的，既要懂得管理的藝術(shù)，也要懂得必要的保潔施工技術(shù)。只有經(jīng)常到現(xiàn)場，你才能真正的看到問題和解決問題，工作才算是有成效的。保持與保潔員的溝通，檢查工作的同時，為下屬解決實際困難，打好群眾基礎(chǔ)，便于工作開展。3、主動學(xué)習(xí)。2、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，執(zhí)行公司工作要
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