首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責(zé)，依照工作內(nèi)容，和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。1. 設(shè)定目標(biāo)值，此值需符合實(shí)際，確?？梢赃_(dá)到。 依照比對后結(jié)果，進(jìn)行后期控制和改善。6.問題點(diǎn)描述：將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述。2. 設(shè)定細(xì)節(jié)段，有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個(gè)階段，從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。4.設(shè)定責(zé)任人，跟進(jìn)人5.過程監(jiān)控：將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。基準(zhǔn)值為100%，計(jì)劃值為98%，實(shí)際值97%，那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下，就需要調(diào)整計(jì)劃值。3.設(shè)定起止時(shí)間，讓整件事情有起止時(shí)間來控制，使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性。7.解決方案，將有效方案進(jìn)行要因分析8.預(yù)期效果，對實(shí)際問題分析評估后，做預(yù)期效果設(shè)定9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對10.改善方案。
要求達(dá)到的目標(biāo)?；ú轁菜?，剪技。檢查結(jié)果。綠化帶衛(wèi)生清潔。每周進(jìn)行兩次。
4、完成周計(jì)劃，最重要的是驗(yàn)證工作。要領(lǐng):做你所寫的。臨時(shí)性工作:如上級領(lǐng)導(dǎo)突然檢查、或者突然要上報(bào)引發(fā)的工作、培訓(xùn)等。我在企業(yè)工作，各部門都需要周計(jì)劃、月度計(jì)劃的上報(bào)與考核、驗(yàn)證。日常工作:把每天的工作細(xì)化和量化，做到自己心中有數(shù)。重點(diǎn)工作:月度的工作分解到本周，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的工作。如:辦公室打掃衛(wèi)生，可列入日常清潔。技巧:無法做到的或者難以完成的，都按百分制進(jìn)行分解與推進(jìn)。寫的內(nèi)容按工作內(nèi)部進(jìn)行目標(biāo)確定。3、周計(jì)劃的內(nèi)容:周計(jì)劃一般分三個(gè)部分組成日常工作、重點(diǎn)工作、臨時(shí)性工作。如辦公室進(jìn)行插座更換，可列入安全隱患整改，本周重點(diǎn)工作。不可以脫離。許多是有計(jì)劃無驗(yàn)證。把每天日常工作，列入進(jìn)去。2、寫周計(jì)劃要領(lǐng)與技巧。寫你所做的。我分享一下寫周計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)1、周計(jì)劃是月度計(jì)劃分解。
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