第一次給員工開會(huì)都講什么？凡事都有個(gè)新的開始，也許你的員工根本就還不知道你是誰，負(fù)責(zé)什么部分和崗位？首先肯定是自我介紹，目的是讓別人認(rèn)識(shí)你讓你的員工對(duì)你有個(gè)深刻的映像。然后將你第一次開會(huì)的內(nèi)容加以講述，因?yàn)槭堑谝淮谓o員工開會(huì)一定要短而精，盡量令氣氛活躍一些，就會(huì)達(dá)到你滿意的效果了。然后讓你的員工做自我介紹，你去認(rèn)識(shí)他們，同時(shí)你可以看看有沒你欣賞的，對(duì)以后你的管理工作有幫助的。讓員工知道你的實(shí)力和你在公司的位置。本著謙虛，謹(jǐn)慎，有禮貌，誠懇的表達(dá)出你對(duì)員工的信任.及對(duì)自己的工作信心。第一次會(huì)議有事說事，沒事就和員工距離拉的更近一些。讓他們感覺你的到來將會(huì)改變他們什么？而因?yàn)槟闼麄冇謺?huì)得到什么？總之，因?yàn)槭堑谝淮沃v話，內(nèi)容不要太多，也不用說的太細(xì)了，泛泛說一下就行。你自己的情況向員工簡(jiǎn)潔的加以介紹，互相認(rèn)識(shí)，不要有太大的思想壓力。
畢竟，你沒給人準(zhǔn)備什么物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。心理激勵(lì)本身我覺得認(rèn)同感很關(guān)鍵。另外就是沒必要把自己角色化，并把自己做成焦點(diǎn)。希望對(duì)你有所幫助，加油?；谶@個(gè)原則，首先會(huì)肯定大家前期的工作與付出。并積極的征詢大家的意見，把焦點(diǎn)鎖定在如何能提高服務(wù)質(zhì)量上。集思廣益就好。說我吧，我的角色是物業(yè)主任，此會(huì)議的意義是能更多的調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)搞好，業(yè)主滿意。
5，要營(yíng)造一種上級(jí)會(huì)隨時(shí)檢查的氣氛。給清潔工開會(huì)該說些什么首先一個(gè)就是布置任務(wù)，一般會(huì)有幾個(gè)原則：1，任務(wù)一事一人，要分工明確。3，布置任務(wù)后，要求下屬要隨時(shí)報(bào)告任務(wù)進(jìn)度。4，必須明確完成任務(wù)的達(dá)標(biāo)要求。2，布置任務(wù)要明確時(shí)間。不要用含糊和大約等有彈性的時(shí)間用語，這樣不利于任務(wù)的完成和計(jì)劃的整體進(jìn)程。每個(gè)任務(wù)都要有明確的負(fù)責(zé)人，以方便以后工作任務(wù)分配與責(zé)任追究。
對(duì)來周的保潔做一下系統(tǒng)的安排，確保本周保潔零投訴。3，對(duì)做得好的保潔員要表揚(yáng)。保潔周例會(huì)內(nèi)容：1，對(duì)上周保潔情況做一下總結(jié)。2，對(duì)上周保潔中有不足的地方，對(duì)保潔員提出改進(jìn)并督促。
尊重、相信、但不一味遷就員工。搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理，由歪心的堅(jiān)決。個(gè)人覺得先別多說話，（年齡有差異、不了解具體情況）。創(chuàng)造強(qiáng)的凝聚力團(tuán)隊(duì)。
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