醫(yī)院保潔主管開(kāi)會(huì)內(nèi)容，要求全休人員把保潔工作做好，以患者為服務(wù)對(duì)象，把醫(yī)院的各個(gè)角落衛(wèi)生搞好。
人員分工再明確，對(duì)保潔達(dá)到什么效果再提要求。今天需要改進(jìn)的地方和重點(diǎn)工作。作為保潔班長(zhǎng)，開(kāi)早會(huì)可能應(yīng)該說(shuō)到下面一些內(nèi)容:昨天工作做得好的地方和不足之處。
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無(wú)論是保潔班長(zhǎng)，還是身處高位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬，應(yīng)當(dāng)保持平視的態(tài)度，記住自己并不高人一等，開(kāi)會(huì)時(shí)談工作就行。
工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作問(wèn)題提出對(duì)于員工近期表現(xiàn)的褒獎(jiǎng)與指出。
第一，定好晨會(huì)時(shí)間，及開(kāi)會(huì)的相關(guān)制度，比如儀容儀表，遲到，曠會(huì)，手機(jī)振動(dòng)等第二，領(lǐng)班要知道開(kāi)會(huì)說(shuō)的內(nèi)容，肯定是平常積累的問(wèn)題需要說(shuō)或者整改第三，軟硬兼施，避免引起員工不滿(mǎn)，掌握說(shuō)話的藝術(shù)第四，可以增加一些口號(hào)之類(lèi)的，提升士氣。
保潔員的工作無(wú)非就是打掃打掃衛(wèi)生，不用像政府領(lǐng)導(dǎo)講話似地分多少大條小條。一般分好片區(qū)和任務(wù)就OK了，頂多十分鐘的事。像是上級(jí)將要來(lái)檢查，讓他們把死角徹底打掃，或者認(rèn)真點(diǎn)。
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