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解決的出路在于社區(qū)職能歸位，發(fā)揮群眾自治組織作用，在基層政權(quán)一一街道指導(dǎo)監(jiān)督下，構(gòu)建新的制度體系，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的方法，把運(yùn)營(yíng)成本降下來(lái)，服務(wù)質(zhì)量提上去，讓群眾滿意。他們有的強(qiáng)行收取幾年物業(yè)費(fèi)，以招聘老弱閑雜人員等很少的支出應(yīng)付業(yè)主，然后以有人拒交物業(yè)費(fèi)導(dǎo)致虧本為由，一走了之。物業(yè)是又一個(gè)想當(dāng)然的制度設(shè)計(jì)，已經(jīng)受到廣泛批評(píng)，實(shí)踐證明，雖然市場(chǎng)化方向沒(méi)錯(cuò)，但它具體操作是問(wèn)題很大的，甚至影響百姓幸福，影響社會(huì)穩(wěn)定，必須充分認(rèn)識(shí)、抓緊解決。有不少物業(yè)公司完全為了搞錢，毫無(wú)服務(wù)意識(shí)和管理水平，卻無(wú)人能約束。

三、恒大的房?jī)r(jià)為什么跌這么多？

為什么會(huì)有這樣的問(wèn)題，我問(wèn)的沒(méi)看出來(lái)哪里跌了，今年房地產(chǎn)是不太好，漲漲跌跌也只是地段不好或者樓層不好的房子，好地段，好資源的還是一樣堅(jiān)挺，多出去走走看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多。

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二、現(xiàn)在開發(fā)商指定的物業(yè)由服務(wù)方轉(zhuǎn)變成管理方了，業(yè)主受物業(yè)欺壓，還有存在的必要嗎？

三、恒大的房?jī)r(jià)為什么跌這么多？

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