二、當(dāng)今社會(huì)是不是應(yīng)該提高環(huán)衛(wèi)保潔工人的福利?

一般的防衛(wèi)工人大都是來自農(nóng)村的中老年農(nóng)民工,因?yàn)槟挲g大了,找不到好的工作,只能委屈求全。謝邀!防衛(wèi)保潔工人干的都是最辛苦最骯臟累人的活,很少有人長(zhǎng)期從事這種職業(yè)的。他們默默無(wú)聞無(wú)怨無(wú)悔的工作在環(huán)衛(wèi)一線上,沒有工作保障,大部分都屬于招聘的臨時(shí)工,是真正的弱勢(shì)群體。城市應(yīng)多給他們一份關(guān)心,少一點(diǎn)歧視,多一點(diǎn)實(shí)惠,少一點(diǎn)虛無(wú)。

當(dāng)今社會(huì)是不是應(yīng)該提高環(huán)衛(wèi)保潔工人的福利?


三、老舊小區(qū)三供一通改造,是否應(yīng)該成為物業(yè)漲物業(yè)費(fèi)的理由?

雖然你的問題描述不太清楚,不過只要該老舊小區(qū)進(jìn)行了房改,就是說企業(yè)職工已經(jīng)成為房屋的產(chǎn)權(quán)人,成為業(yè)主。個(gè)人感覺,這兩個(gè)事情不應(yīng)隨意進(jìn)行掛鉤。這項(xiàng)改造的目的是,為國(guó)企甩掉包袱,就是說改造后,小區(qū)居民供水、供電、供熱分別移交至社會(huì)專業(yè)單位實(shí)施管理,國(guó)有企業(yè)不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。改造后,居民用水、電、熱、氣等,是與專業(yè)單位直接建立供應(yīng)合同關(guān)系,產(chǎn)權(quán)的界定也會(huì)清晰。那么在是否漲物業(yè)費(fèi)這個(gè)問題上,物業(yè)公司無(wú)權(quán)單方?jīng)Q定。而是小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)并進(jìn)行專題討論研究。上述部門在小區(qū)內(nèi)的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、管線、地下管網(wǎng),由這些部門負(fù)責(zé)其日常的維修、養(yǎng)護(hù)等等,這個(gè)事情與物業(yè)公司無(wú)關(guān)。

老舊小區(qū)三供一通改造,是否應(yīng)該成為物業(yè)漲物業(yè)費(fèi)的理由?


四、管理費(fèi)用增加的原因有哪些?

企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的減少,有可能是借款利息減少,或者是企業(yè)利息收入增加,或者是外幣匯率浮動(dòng)造成匯兌收入增加,亦是匯兌支出減少等等。企業(yè)收入增加管理費(fèi)用也會(huì)有相應(yīng)的增加,此外管理部門人員增加管理費(fèi)用中的工資增加,或者是管理部門培訓(xùn)費(fèi)或者是會(huì)務(wù)費(fèi)的增加等等,綜合我說的幾點(diǎn)原因外,你可以從企業(yè)管理費(fèi)用中的二級(jí)明細(xì)科目去查找答案。

管理費(fèi)用增加的原因有哪些?


五、把保潔員的工資增加到5000元合理嗎?

門衛(wèi)原來兩人兩班倒,現(xiàn)在三人三班制,原來兩人年齡都不到60歲,現(xiàn)在三人歲數(shù)都在64歲上下,原來工資每月1600元/人,現(xiàn)在每人3000元,原來兩人是前任經(jīng)理莊上人,現(xiàn)在是經(jīng)理岳父、大哥、還有位副經(jīng)理的叔伯表哥……從上不難看出替弱勢(shì)崗位漲工資并非是件好事,舉一反三,顯而易見把保潔員的工資增加到5000元,原有的普通家庭來的保潔員飯碗還能保得住嗎?題主還認(rèn)為合理嗎?七大姑八大姨…你懂得!。新上任的經(jīng)理來到門衛(wèi)室對(duì)看大門的大老李一番噓寒問暖后,并說道:老同志辛苦了,工作時(shí)間長(zhǎng),無(wú)節(jié)假日,我要在下午召開的干部會(huì)議上提議,給看門師傅漲工資…送走經(jīng)理后大老李興奮不以,幸慶自己攤到一位好心的領(lǐng)導(dǎo)人,立馬打電話告訴休班的王同事,而老王師傅是位見多識(shí)廣的人,聽完電話知道壞事了,看大門的我倆要下崗了。把保潔員的工資增加到5000元,先不談合理不合理,看完下面這則小故事再下結(jié)論不遲。果不其然,第二天上午6時(shí),公司辦公室張主任就來到門衛(wèi)室,對(duì)正在交接班的大老李和老王傳達(dá)公司決定,二位師傅年齡偏大給予辭

查看更多關(guān)于保潔費(fèi)為什么要提高~密秘在這里的詳細(xì)內(nèi)容...



我要評(píng)論
  • 網(wǎng)友評(píng)論(0
相關(guān)閱讀:
返回列表