管理 管理既要管也要理,管就是用權利和規(guī)章制度來約束員工,首先要明白所有的工作出發(fā)點都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好員工和領班.理就是理好店方也就是誰管我們的人以及我們自己的員工，我們的公司領導．作好協(xié)調關系.還有自己的物品．大方面就這些，每個人都有自己的工作方式，大同小異，把握好方向，其他的根據(jù)自己的實際情況去做就可以了，靈活掌握．這是我自己的一些工作經驗，希望能對你有所幫助！。
清潔主管是管理清潔員的主管，負責全場衛(wèi)生的直接主管，上級主管是客服部經理。
5、督促檢查垃圾清理和垃圾箱的清潔、滅蠅工作，為服務區(qū)域公共衛(wèi)生清潔提出合理化建議。落實清潔衛(wèi)生目標管理責任制，認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范，及時做好各種工作安排與檢查。1、明確責任范圍和工作標準，不斷加強學習及熟練掌握各項工作技能。(3)由社區(qū)居民委員會負責管理：對選聘不到物業(yè)企業(yè)的住宅區(qū)，由社區(qū)組織成立環(huán)衛(wèi)保潔隊，負責住宅區(qū)內的衛(wèi)生保潔和收費。擴展資料(1)由物業(yè)企業(yè)進行：在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會的領導下，通過招投標等形式選擇物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一管理。4、負責檢查服務區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，督促下屬做好室內衛(wèi)生清潔，保證室內衛(wèi)生質量。2、負責發(fā)放工作服及勞保用品，督促下屬工作人員正確使用各種清潔用具，要擺放整齊、注意保養(yǎng)、維修，盡可能延長使用壽命，并作好資產登記工作。3、負責承擔服務區(qū)道路下水口疏通和化糞池疏通，平時經常性的對雨水井內淤泥、樹葉等雜物進行清除，化糞池定期清理一次。(2)由產權單位進行管理：對房屋產權單位比較集中的住宅區(qū)，在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會的領導下，由房屋產權單位負責，居民參與，各專業(yè)部按照職能分工配合進行管理。
從做保潔主管以來，堅守崗位，認真負責，管理好員工，聽從領導指揮，克己職守，把工作干得很漂亮，受到領導和群眾的贊揚！。
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