2、如果合作的業(yè)務(wù)是非常重大的話，應(yīng)該跟公司總部談，一般物業(yè)下設(shè)的管理處沒有決定權(quán)，它只能起到一個參考和上報的作用。 3、如果合作的項目不是很重大，先分清是工程部、保潔部、保安部、客服部還是綠化部等，可以找相應(yīng)部門的主管或負責(zé)人洽談，如果部門無權(quán)決定就直接找小區(qū)經(jīng)理洽談。1、對于一個管理多個小區(qū)的物業(yè)公司，要看所在小區(qū)的物業(yè)是公司總部還是下設(shè)的管理處。 4、合作項目如果關(guān)系到業(yè)主的利益，還要與業(yè)委會協(xié)商，或者由物業(yè)與業(yè)委會協(xié)調(diào)，小區(qū)經(jīng)理就可以直接搞定。
至于怎么選擇方法，每個人的精力，時間值多少錢是不一樣的，所以最好就是要適合自己的。為什么要知道這些，和物業(yè)合作無非兩條路，一條是交錢合作，一條是免費合作。比如：盡量通過自己周邊的人脈關(guān)系，找到一個物業(yè)，先用免費的方式進入，看看每天的收入效果，市價是一天100-200，如果收入感覺是可以的，就交200快速復(fù)制這種模式，如果不行，就想免費的路徑。那么，和小區(qū)物業(yè)合作方法比較多。如果免費怎么做呢？ 倆個方式，第一個，公益形式，聯(lián)合更多的服務(wù)項目公司，進項整合進入小區(qū)搞公益活動，最好扯個橫幅，找當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)等單位，閑置單位比較好說話，也是他們的政績是不是？。怎么找到適合自己的方法呢？首先，你要確認自己的資源和人員搭配，所謂資源就是資金，人脈。第一條，消耗的是你的資金，第二條消耗的是你的精力。
培訓(xùn)機構(gòu)跟物業(yè)談合作只能是保潔工和安保。為物業(yè)提供經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員上崗。
跟物業(yè)談?wù)労美麧櫾趺捶殖?利潤談好了，合作就有了。
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