各位同事，大家早上好，我是新來的保潔主管，接下來由我來管理你們所有的一切事物。
(4)由社區(qū)居民自治管理：對(duì)居民要求自治的普通住宅區(qū)，可由社區(qū)委員會(huì)組織住宅區(qū)自治組織自主招聘衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔。3、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。參考資料：百度百科-保潔管理。2、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員。(3)由社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)管理：對(duì)選聘不到物業(yè)企業(yè)的住宅區(qū)，由社區(qū)組織成立環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔和收費(fèi)。擴(kuò)展資料：保潔管理模式如下：(1)由物業(yè)企業(yè)進(jìn)行：在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過招投標(biāo)等形式選擇物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一管理。6、負(fù)責(zé)每周保潔例會(huì)的組織工作.7、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時(shí)工作。保潔主管的工作內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理。4、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。(2)由產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行管理：對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)單位比較集中的住宅區(qū)，在社區(qū)普通住宅區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由房屋產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，居民參與，各專業(yè)部按照職能分工配合進(jìn)行管理。
首先把每周工作中出現(xiàn)的問題以及要改進(jìn)的問題，提出來，然后做的好的事情提出來繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，然后就是做下一步的工作安排！就這么簡(jiǎn)單，開會(huì)要有主題思想，圍繞主題展開會(huì)議議程。
首先傳達(dá)一下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神以及工作安排，其次，把領(lǐng)導(dǎo)的精神轉(zhuǎn)化成普通語言給你的下屬說明一周的工作計(jì)劃與工作具體安排。換句話來說就是把上周沒有做完的工作繼續(xù)跟進(jìn)，下周的工作做好安排。
意思是別罷架子。二、建議講話別太高調(diào)，現(xiàn)在人話說重一點(diǎn)就跑了。三、讓大家自我介紹一上。四、大體說說你以前的情況。一、當(dāng)然是介紹自己。五、員工要的就是關(guān)心幫助與體貼，用真誠(chéng)打動(dòng)你的手下這樣才更容易服你管。
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