據(jù)他所說(shuō)，環(huán)衛(wèi)部門的正式員工工資還是客觀的，他們的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是這樣的，國(guó)家環(huán)衛(wèi)部門下的正式員工不多，地方環(huán)衛(wèi)部門轄區(qū)的衛(wèi)生區(qū)劃片，只需要出一部分資金承包給不同的包工隊(duì)，包工隊(duì)一般聘用的都是歲數(shù)大，不怕臟累的，低文化的勞動(dòng)者，也只出一少部分錢，這樣層層扒皮，從國(guó)家下發(fā)環(huán)衛(wèi)部門資金到包工頭到環(huán)衛(wèi)工最后所剩無(wú)幾，而環(huán)衛(wèi)部門內(nèi)部員工沒(méi)有真正下街道做衛(wèi)生的，一般都是工作人員，親明白了嗎！。
是這樣。一般來(lái)講物業(yè)員工的收入是和職位、所在地區(qū)行業(yè)收入水平、和物業(yè)管理類型不同而有很大的差別。管理面積。我自己以前也是一名物業(yè)管理人員。管理水平。您可考慮先在萬(wàn)科從事一段物業(yè)管理工作鍛煉一下再跳到其它公司提升到更高的職位會(huì)對(duì)您今后的工作收入起到非常大的幫助。祝您在物業(yè)管理行業(yè)能有一個(gè)好的發(fā)展。一般從萬(wàn)科物業(yè)出來(lái)的員工其他的物業(yè)公司都會(huì)愿意接納。而且非常辛苦。但是您提到的收入確實(shí)萬(wàn)科物業(yè)和他同級(jí)別的公司來(lái)講會(huì)低一些。一分耕耘一分收獲物業(yè)管理工作更是如此。萬(wàn)科是屬于全國(guó)物業(yè)管理的排頭兵企業(yè)無(wú)論企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展、員工培訓(xùn)在全國(guó)都屬于領(lǐng)先地位。
技術(shù)工人進(jìn)去了惡性循環(huán)，待遇低沒(méi)人干沒(méi)人學(xué)，技術(shù)就差，待遇就更低！。
答復(fù)樓主：各地、各城市，根據(jù)物業(yè)公司資質(zhì)、物業(yè)費(fèi)水平，小區(qū)情況會(huì)有很大的差別按照普通小區(qū)，1000戶左右的中或低檔小區(qū)的情況，我們當(dāng)?shù)貐⒖嫉谋嵉目赡茉?00到1800保安可能在1200到1800物業(yè)中心主任大約在3000到5000其他物業(yè)輔助人員應(yīng)該低于主任，可能在3000到2000，普通人員和物業(yè)助理等會(huì)有一些浮動(dòng)希望對(duì)你有幫助。
早年的下崗工人，許多企業(yè)退休的月退休金普遍不超過(guò)4千。你提這問(wèn)題可能忘了社會(huì)上人均年收入才3萬(wàn)多點(diǎn)。一個(gè)雙退休老人家庭，在城市生活，不吃不喝月支出要超一千，這些費(fèi)用是，物業(yè)費(fèi)超200，電視電話超200，水電氣超600，人情往來(lái)得超200，朋友聚會(huì)得超200，親戚聚餐得超200，買藥治病得超200，給孫兒孫女買點(diǎn)啥得超200，如果半年外一趟，這筆費(fèi)用平均到每月支出也得超200，兩個(gè)老人月生活費(fèi)得有2000，這樣有點(diǎn)尊嚴(yán)的生活開支已超過(guò)4000，這也是最低的支出線，剩下不到3000，不知道那個(gè)時(shí)候要生病住院，他們那能睡得安穩(wěn)，沒(méi)有危機(jī)感，如果當(dāng)保安清潔一月能掙一兩千，他們的收入就接近翻番，他們確實(shí)缺錢，也確實(shí)是為錢去干。
這就是這個(gè)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)~~所謂的等級(jí)吧。
保潔公司的固定員工可以按以下政策操作：基本工資（保底)+提層+年終獎(jiǎng)金（根據(jù)公司效益而定），基本工資每個(gè)地區(qū)不一樣，要你自己平衡，提層建議37分，也就是公司7保潔員3.。
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