二、如何做好保潔主管？

管理 管理既要管也要理,管就是用權(quán)利和規(guī)章制度來約束員工,首先要明白所有的工作出發(fā)點都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好員工和領(lǐng)班.理就是理好店方也就是誰管我們的人以及我們自己的員工，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)．作好協(xié)調(diào)關(guān)系.還有自己的物品．大方面就這些，每個人都有自己的工作方式，大同小異，把握好方向，其他的根據(jù)自己的實際情況去做就可以了，靈活掌握．這是我自己的一些工作經(jīng)驗，希望能對你有所幫助！。

如何做好保潔主管？


三、保潔班長如何管理工人？

工人不是管理出來的，想要工人做的更加效率，前提是，每個崗位和位置分配好，各負(fù)其責(zé)，然后可以平衡關(guān)系的樣式，也就是打亂秩序讓工人去檢查，你檢查A,我檢查B,C檢查A,互相檢查，可以省去你很多時間，不過，作為老大還是偶爾來個突然檢查，看看工人有沒有放水，放水處罰檢查的人就行了。工人互相檢查出來沒做好的話你別管，讓她們互相幫助，你把罰工人的權(quán)利要給你的手下，這樣她們會團(tuán)結(jié)，你會省事，而且手下也會做的很好！希望對你有幫助。

保潔班長如何管理工人？


四、保潔主管怎么管理保潔？

可以每周檢查一次和不定時抽查。保潔主管主要是檢查保潔員是否按規(guī)定完成任務(wù)。

保潔主管怎么管理保潔？


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