二、如何當(dāng)好保潔班長(zhǎng)?
你的眼勤,腿勤,手勤,筆勤,腦勤。嘴少勤(開(kāi)會(huì)的時(shí)候點(diǎn)評(píng)一下,該夸的夸,不好的讓他們自己注意點(diǎn)兒)人性化的管理,員工自然會(huì)好好干活的。
三、要當(dāng)保潔班長(zhǎng)首先些什么?
3.負(fù)責(zé)對(duì)物品的申購(gòu)及配置,并合理控制成本。 1.負(fù)責(zé)保潔管理區(qū)域的劃分及人員安排合理,分配工作并制定工作計(jì)劃。 保潔工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)他是粗中帶細(xì)的體力活,做好保潔工作,必須要有持之以恒的精神,只要團(tuán)隊(duì)保持團(tuán)結(jié),敬業(yè)真誠(chéng),就一定能完成工作,更好的服務(wù)與大眾。5.每日對(duì)保潔人員出勤禮貌行為進(jìn)行檢查。2.負(fù)責(zé)每日對(duì)保潔工作的進(jìn)行巡視檢查和記錄,并現(xiàn)場(chǎng)督促工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理的上報(bào)。7.負(fù)責(zé)相關(guān)工具的管理和制定培養(yǎng)計(jì)劃。4.組織人員培訓(xùn),提高員工的工作質(zhì)量和職業(yè)素質(zhì)。首先要明白保潔班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。6.觀察和掌握員工的工作情緒,做好員工的思想工作,及時(shí)向管理處負(fù)責(zé)人反映員工思想動(dòng)態(tài)。
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