二、保潔人員如何管理?

保潔員的管理要立規(guī)章制度管理!在與保潔員達(dá)成協(xié)議后,你可以用你定立的規(guī)則管理,但一定要在管理制度上簽名,因為口說無憑,制度管理才是真正的企業(yè)管理規(guī)則!根據(jù)規(guī)章制度,保潔績效,與及保潔是否做好安全來衡量保潔員的工資等!。

保潔人員如何管理?


三、保潔班長如何管理工人?

工人互相檢查出來沒做好的話你別管,讓她們互相幫助,你把罰工人的權(quán)利要給你的手下,這樣她們會團(tuán)結(jié),你會省事,而且手下也會做的很好!希望對你有幫助。工人不是管理出來的,想要工人做的更加效率,前提是,每個崗位和位置分配好,各負(fù)其責(zé),然后可以平衡關(guān)系的樣式,也就是打亂秩序讓工人去檢查,你檢查A,我檢查B,C檢查A,互相檢查,可以省去你很多時間,不過,作為老大還是偶爾來個突然檢查,看看工人有沒有放水,放水處罰檢查的人就行了。

保潔班長如何管理工人?


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