2、 應(yīng)屆畢業(yè)生更利于培養(yǎng)。另外，完全不社招、只進(jìn)行校招的，基本集中在大型國(guó)企和央企上。這也意味著，企業(yè)文化更容易被灌輸給他們，從而為企業(yè)帶來(lái)高于往屆生的企業(yè)認(rèn)同度和忠誠(chéng)度3、 培養(yǎng)企業(yè)自身的人才梯隊(duì)，將應(yīng)屆生作為管培生，為企業(yè)做好了充分的人才儲(chǔ)備，再根據(jù)每個(gè)管培生的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、能力，培養(yǎng)到不同的管理崗位，形成完善的內(nèi)部晉升機(jī)制，自然不再需要招聘往屆生了。一方面，國(guó)企和央企承擔(dān)了國(guó)家解決每年海量大學(xué)畢業(yè)生的硬性指標(biāo)（退伍軍人和殘疾人同理），另一方面，這些企業(yè)因?yàn)槠脚_(tái)和福利好，工作穩(wěn)定，除了校招之外，其他職務(wù)空缺都是通過(guò)內(nèi)部推薦的方式來(lái)填補(bǔ)的，自然不需要社招了。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，仔細(xì)一想就能明白，應(yīng)屆畢業(yè)生和往屆生最大的區(qū)別，無(wú)非是以下幾點(diǎn)：1、 應(yīng)屆畢業(yè)生的待遇要求不高。相比較有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資，往往處于企業(yè)薪酬構(gòu)架的起點(diǎn)，大量招收應(yīng)屆生，可以為企業(yè)省下不少的人力成本。對(duì)于剛邁出象牙塔的應(yīng)屆生，我們常常用“一張白紙”來(lái)形容他們。
所以大學(xué)生，在大學(xué)期間，要努力，不要浪費(fèi)時(shí)間，這樣才能有所收獲。現(xiàn)在許多大公司在招人的時(shí)候，對(duì)成績(jī)有很高的要求，好的成績(jī)會(huì)增加被錄用的可能性。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，成績(jī)和證書(shū)挺重要的?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于應(yīng)屆生，成績(jī)還是很重要的，如果再有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，那就更好了。一些必要的證書(shū)也會(huì)給你加分，如計(jì)算機(jī)證書(shū)，英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)等。像設(shè)計(jì)類(lèi)的專業(yè)還要有作品。有的公司很關(guān)注簡(jiǎn)歷里面的實(shí)踐，還有自我評(píng)價(jià)。其實(shí)你成績(jī)好了，學(xué)校學(xué)院有機(jī)會(huì)都會(huì)先把你推薦出去的。
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