民主也要鐵腕。不然他們以為你好欺負(fù)，100多人要真的一起欺負(fù)你，你就麻煩了。還要以身作則，言而有信。不可以反問，這樣好不好，這樣大家看怎么樣。你說什么就是什么，沒確定的就說開會(huì)討論。大主意你自己拿。說話時(shí)候注意語氣，多用強(qiáng)調(diào)，肯定，強(qiáng)硬。讓他們真的服你。這是天生的氣質(zhì)，但是后天也可以培養(yǎng)。首先樹立你的形象，要有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，說話剛強(qiáng)有力，讓人感到你從現(xiàn)在就是他們的上司。先以氣勢震懾他們。
第一，定好晨會(huì)時(shí)間，及開會(huì)的相關(guān)制度，比如儀容儀表，遲到，曠會(huì)，手機(jī)振動(dòng)等第二，領(lǐng)班要知道開會(huì)說的內(nèi)容，肯定是平常積累的問題需要說或者整改第三，軟硬兼施，避免引起員工不滿，掌握說話的藝術(shù)第四，可以增加一些口號(hào)之類的，提升士氣。
5.安排今天任務(wù)。3.重申公司獎(jiǎng)懲制度，批評(píng)做不好的，表揚(yáng)做得好的。7.散會(huì)……。2.說一下昨天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，哪里沒有打掃干凈。6.大家有什么意見發(fā)表一下。4.通報(bào)一些你知道的，覺得大家有必要了解的，關(guān)于工作的，或與工作無關(guān)的事情。一般早會(huì)無非有以下幾點(diǎn)：1.點(diǎn)名，考勤。
人員分工再明確，對(duì)保潔達(dá)到什么效果再提要求。今天需要改進(jìn)的地方和重點(diǎn)工作。作為保潔班長，開早會(huì)可能應(yīng)該說到下面一些內(nèi)容:昨天工作做得好的地方和不足之處。
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