保潔周例會內(nèi)容：1，對上周保潔情況做一下總結(jié)。對來周的保潔做一下系統(tǒng)的安排，確保本周保潔零投訴。3，對做得好的保潔員要表揚。2，對上周保潔中有不足的地方，對保潔員提出改進并督促。
例會寫好時間，地點，會議主持人，參會人員名單，例會主題，總結(jié)前期工作成績與不足，安排后期日常工作，做好細化，細致服務(wù)。
3、員工在保安服務(wù)中積極性、主動性、創(chuàng)新性的具體表現(xiàn)。4、班隊長發(fā)揮模范作用的情況。2、團隊崗位履職水平和能力狀況。5、如何強化責(zé)任心和逐一解決工作中存在的‘’短板‘’問題。二、注意突出幾點：1、團隊組織協(xié)調(diào)能力具體表現(xiàn)和存在問題。6、對今后工作進行理性思考等。保安周例會總結(jié)一、詳盡總結(jié)一周來工作內(nèi)容：實事求是地分析所取得的成績，及時表揚好人好事，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確在發(fā)展中存在的問題，最后提出今后努力方向。
存在問題。2、寫人員。2、寫人員問題：人員上班有無遲到早退、工作質(zhì)量、上班是否在干其他活問題等。如給老板看，要寫出好壞兩方面的內(nèi)容。可簡略點一點存在問題，但不能點出某人。二要寫小區(qū)業(yè)主們配合得好，垃圾分類，不倒出垃圾箱，還可表揚業(yè)主們?nèi)绾胃愫眯l(wèi)生。如亂倒垃圾，可回收和不可回收垃圾亂放問題，可著重指出是哪幢樓問題較多。3、寫業(yè)主中的存在問題。老板要看你作為班長到底是否掌握全面，是否能發(fā)現(xiàn)問題。如寫給業(yè)主們看，可簡略點。要寫屬下人員好的事跡，感人的事跡。一要寫保潔人員的事跡，如帶病工作、保潔任務(wù)完成質(zhì)量。3、寫小區(qū)業(yè)主在保潔中如何配合的好事。寫問題，1、寫保潔過程中存在問題，如經(jīng)費問題：設(shè)備缺口、勞保用品缺口。要寫一周完成工作情況，工作質(zhì)量。好的方面，1、寫工作。
匯報總結(jié)講評上周保潔工作按排本周保潔工作，強調(diào)重點和保潔目標，提出要
查看更多關(guān)于保潔一周例會怎么寫…奔走呼號的詳細內(nèi)容...
歡迎微信聯(lián)系 
