醫(yī)院里護(hù)士按技術(shù)職稱分護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師，在業(yè)務(wù)上通常是低職稱護(hù)士服從高職稱護(hù)士。醫(yī)生按行政職位分科主任、醫(yī)務(wù)科主任、副院長、院長，按職別高低管理。醫(yī)院里醫(yī)生和護(hù)士是同事關(guān)系，護(hù)士不歸醫(yī)生管。同一科室的醫(yī)生和護(hù)士實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，科主任有權(quán)力管理本科室的護(hù)士長和護(hù)士。護(hù)士按行政職位有護(hù)士長、護(hù)理部主任、護(hù)理院長，也是逐級管理的。醫(yī)院里醫(yī)生按職稱分助理醫(yī)師、醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師，在業(yè)務(wù)方面原則上是低職稱醫(yī)生服從高職稱醫(yī)生。醫(yī)生和護(hù)士是工作中的同事、生活里的朋友，是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，既分工又合作，共同的職業(yè)貞操是救死扶傷，共同的目標(biāo)是戰(zhàn)勝病魔，共同的追求是為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
謝邀！。所以，需要時(shí)間去學(xué)習(xí)去適應(yīng)然后才能按部就班的干得順手。那做主管，這些基本知識就更得熟練掌握才能去指導(dǎo)別人。做保潔的人員多是普通百姓，流動性很強(qiáng)，不能單純講空洞的大道理或高壓制人，要真正去關(guān)愛她們，情理服人，才能共同做好工作。門診上一位保潔大姐，打掃之余總聽她在抱怨這個(gè)活兒如何不好干，待遇不高要求卻很高。其次，要有領(lǐng)導(dǎo)能力。不同區(qū)域如何打掃如何消毒，要求不一樣，而且醫(yī)療垃圾，生活垃圾要如何分類如何處置，都有嚴(yán)格規(guī)定。首先，得業(yè)務(wù)熟練。醫(yī)院畢竟是特殊場所，不僅僅是個(gè)清潔問題。以上僅供參考。好干不好干在個(gè)人主觀意愿吧。
醫(yī)院里的護(hù)士本身職責(zé)就是護(hù)理病人，可現(xiàn)在護(hù)士只是打針發(fā)藥，其最主要的基本職能卻沒有了，搞出來一堆護(hù)工在醫(yī)院折騰，把醫(yī)院搞的亂七八糟！強(qiáng)烈呼吁政府出臺相關(guān)管理規(guī)定，恢復(fù)護(hù)士本身職能取消護(hù)工！否則還要護(hù)士干什么？。
在三甲醫(yī)院做保潔還可以，不是露天作業(yè)，工作也不很累。一年四季有空調(diào)，舒舒服服，活也干了，錢也賺了。謝謝邀請。病人都作了核酸檢查，不會得新冠。
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